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Reinventando las Organizaciones

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7.2 ¿Hasta dónde estás dispuesto a llegar?

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Este video reflexiona sobre el compromiso personal necesario para introducir prácticas Teal en organizaciones que no cuentan con el apoyo del CEO.

Puntos clave:

  • Compromiso de tiempo:
    • Se recomienda dedicar al menos 5 años al proceso para permitir que las prácticas se arraiguen y generar aprendizaje.
    • Esto podría implicar renunciar a promociones o rotaciones laborales frecuentes.
  • Aceptación del riesgo:
    • Existe la posibilidad de ser despedido por implementar cambios radicales.
    • Es importante evaluar el riesgo y tener un plan B (otras opciones de trabajo o ingresos).
    • Sin un plan B, la capacidad de acción se ve limitada.
  • Poder personal:
    • Tener un plan B y estar dispuesto a dejar la organización otorga poder para negociar y defender los cambios.
    • Una frase motivadora: "Hoy tengo menos miedo de ser despedido que de traicionarme a mí mismo".
  • Alternativa a renunciar:
    • Si ya se considera renunciar, se plantea la opción de quedarse y luchar por el cambio deseado.
    • En el peor de los casos, se adquiere experiencia, se inspira a otros y se construye una nueva identidad profesional.
    • Al salir, las oportunidades futuras pueden ser similares a la situación actual.


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