4.1.17 ¿Esta centrado en la mentalidad, la cultura o los sistemas?

Este video amplía la idea de que cambiar cinco procesos clave no garantiza el éxito en la autogestión. Hay tres componentes adicionales cruciales:

1. Mentalidad:

• Los líderes deben cambiar su forma de pensar sobre las personas, abandonando la creencia de que necesitan ser dirigidas constantemente.
• El autor propone cuestionar y revisar estas suposiciones para lograr una verdadera alineación con el paradigma de autogestión.

2. Comportamiento:

• Incluso con la mentalidad correcta, los viejos hábitos pueden sabotear el proceso.
• Es necesario que los líderes modelen las nuevas formas de trabajo, evitando volver a comportamientos jerárquicos como dar aprobaciones inmediatas o resolver problemas individualmente.

3. Cultura:

• Algunas organizaciones tienen una cultura de desconfianza que impide la implementación de la autogestión.
• Se puede fomentar el cambio cultural a través de:
  • Sesiones de preguntas y respuestas abiertas y auténticas con los líderes.
  • Programas como Fab Labs, donde personas de todos los niveles trabajan juntas en prototipos.
  • Equipos de voluntarios que lideren e investiguen cambios mediante el "proceso de consejo".

Puntos clave adicionales:

• El autor se enfoca principalmente en trabajar con líderes que ya están convencidos de la autogestión, ayudándoles a avanzar en los otros tres cuadrantes.
• Para aquellos que buscan la autogestión solo por moda, la recomendación es trabajar primero en la mentalidad, el comportamiento y la cultura antes de modificar los sistemas.