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Reinventando las Organizaciones

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4.1.7 Concepto erróneo 3: No más decisiones "desde arriba"

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Este video aborda el error común de que los antiguos líderes deben volverse pasivos en la autogestión.

Puntos clave:

  • Cambio de mentalidad:
    • Pasar de "arriba-abajo" a "específico-amplio".
    • Todos juegan con las mismas reglas (ej: proceso de asesoramiento para decisiones).
  • Roles:
    • Específicos: operarios, trabajadores sociales, etc.
    • Amplios: diseño de fábricas, estrategia general.
    • Ambos son fundamentales.
  • Papel de los antiguos líderes:
    • No desaparecen, sino que se adaptan.
    • Siguen siendo valiosos por su experiencia y visión.
    • Participan usando los mecanismos de autogestión (ej: proceso de asesoramiento).
    • Pueden modelar el uso de estos mecanismos para otros.
    • Identifican y abordan problemas y oportunidades.
  • Beneficios de su participación:
    • Aportan sus conocimientos y perspectivas.
    • Evitan un vacío de liderazgo en temas amplios.
    • Ayudan a otros a comprender y utilizar la autogestión.

Evitar la trampa:

  • No confundir "dejar de liderar" con "dejar de mandar".
  • Aprovechar la experiencia y visión de los antiguos líderes.
  • Animar a los líderes a participar activamente, pero siguiendo las reglas de la autogestión.


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