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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
2.16 ¿Cuáles son los roles de la junta directiva?
¿Los conflictos te generan estrés?
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Este vídeo analiza el papel de las juntas directivas en las organizaciones, tanto con fines de lucro como sin fines de lucro, y cómo pueden adaptarse a los nuevos modelos organizacionales.
Puntos clave:
- Desafíos del modelo tradicional:
- Las juntas directivas tradicionales, enfocadas en planes, proyecciones y control jerárquico, no son adecuadas para las organizaciones que transforman su forma de trabajar.
- Se necesita un nuevo enfoque basado en la confianza, la transparencia, la escucha activa y el aprendizaje conjunto.
- Funciones potenciales de una junta directiva:
- Supervisión y control: Asegurar el buen funcionamiento de la organización sin imponer formas de control obsoletas. Involucrarse en la toma de decisiones estratégicas y ofrecer asesoramiento.
- Selección de líderes: Facilitar procesos transparentes y participativos para la selección de CEO y otros líderes clave, alejándose del modelo tradicional de "lucha por el poder".
- Espacio para conversaciones profundas: Crear espacios seguros para conversaciones personales y reflexivas con los líderes de la organización, abordando temas como el propósito, el crecimiento personal y la alineación.
- Nuevas perspectivas: Introducir visiones externas y desafiar el pensamiento interno aportando perspectivas de otros sectores, disciplinas o enfoques innovadores.
- Ejemplos:
- Reemplazar gradualmente a miembros de la junta que no estén alineados con la nueva cultura organizacional.
- Invitar a los miembros de la junta a participar en talleres y procesos de toma de decisiones.
- Utilizar metodologías como la "selección basada en listas de candidatos" para elegir líderes de forma transparente y participativa.
- Invitar a expertos externos a la junta para aportar nuevas perspectivas y estimular la reflexión.
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