5.2 Barreras culturales a la plenitud

Este video profundiza en el concepto de la plenitud en las organizaciones, analizando cómo la cultura organizacional y las expectativas sociales dificultan que las personas se muestren completamente ellas mismas.

Puntos clave:

• Cada organización tiene una cultura específica que determina comportamientos aceptados y no aceptados.
• Estas culturas pueden limitar la expresión emocional, el humor, la eficiencia y otros aspectos de la personalidad.
• La cultura dominante en la sociedad, a menudo establecida por grupos poderosos, crea la necesidad de "cambiar de código" para adaptarse.
• La "plenitud" requiere crear un espacio donde todos puedan ser ellos mismos sin necesidad de adaptarse.
• Esto beneficia a todos los miembros de la organización, incluidas las personas pertenecientes a la cultura dominante.

Invitación a la acción:

• Identifica las zonas culturales aceptadas y no aceptadas en tu organización y en la sociedad.
• Reflexiona sobre cómo estas zonas limitan la plenitud.
• Explora cómo puedes crear espacios inclusivos donde todos puedan mostrarse plenamente.