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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
1.3 ¿Qué daña tu integridad?
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Este vídeo plantea la importancia de la integridad personal como motor de la transformación organizacional. Propone un ejercicio de reflexión para identificar prácticas habituales que, aunque aceptadas, dañan la coherencia entre valores y acciones.
Puntos clave:
- La integridad del líder es fundamental para inspirar confianza y autenticidad en el proceso de cambio.
- Muchas prácticas comunes, aunque normalizadas, pueden afectar tu integridad. Ejemplos mencionados:
- Reclutamiento basado en edad.
- Jerarquías impuestas sin participación.
- Juegos presupuestarios y engaños.
- Evaluaciones vacías y basadas en el miedo.
- Lenguaje corporativo impersonal y vacío.
- Identifica mediante una lista las acciones que te incomodan, incluso si son "normales". Analiza si tus actos y palabras se alinean con tus valores.
- Este ejercicio libera energía y creatividad para el cambio. Te permite reconocer dónde iniciar la transformación de forma auténtica.
- No hay un punto de partida único. Cada líder debe encontrar su camino basado en su intuición y valores.
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