Reinventando las Organizaciones

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Contenido del curso

4.3.2 ¿Qué pasa con los antiguos gerentes?

Vídeo de 27 minutos y 9 segundos para dominar el arte de la Gestión de Conflictos BONUS 1
Vídeo de 6 minutos y 27 segundos para lograr un Trabajo Significativo BONUS 2
Acceso a encuentros online para entrenar tu liderazgo JUEVES DE ESCUCHA
Una sorpresa para líderes que sufren la soledad de su cargo

Este vídeo aborda los desafíos y oportunidades que enfrentan los antiguos gerentes durante la transición a una estructura de equipo autogestionado.

Puntos clave:

Dolor inicial y crisis de identidad: Muchos gerentes experimentan incomodidad inicial y pérdida de identidad al desaparecer sus roles tradicionales.
La "curva de aceptación": Con el tiempo, los gerentes a menudo descubren una sensación de alivio y mayor satisfacción con su trabajo.
Beneficios de la autogestión:
- Mayor autonomía y control
- Oportunidad de utilizar habilidades creativas
- Presión y estrés reducidos
Encontrar tu lugar:
- Permanecer dentro del equipo y asumir nuevos roles valiosos.
- Buscar nuevas iniciativas y proyectos dentro de la organización.
- Considerar la transición a un rol de gestión en otra organización.
Sistemas de apoyo:
- Círculos de compartir o "espacios de aprendizaje" para apoyo mutuo y discusión.
- Grupos de mentores para orientación y asesoramiento.
- Paquetes financieros para quienes deseen abandonar la organización.

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