4.3.2 ¿Qué pasa con los antiguos gerentes?

Este vídeo aborda los desafíos y oportunidades que enfrentan los antiguos gerentes durante la transición a una estructura de equipo autogestionado.

Puntos clave:

• Dolor inicial y crisis de identidad: Muchos gerentes experimentan incomodidad inicial y pérdida de identidad al desaparecer sus roles tradicionales.
• La "curva de aceptación": Con el tiempo, los gerentes a menudo descubren una sensación de alivio y mayor satisfacción con su trabajo.
• Beneficios de la autogestión:
  • Mayor autonomía y control
  • Oportunidad de utilizar habilidades creativas
  • Presión y estrés reducidos
• Encontrar tu lugar:
  • Permanecer dentro del equipo y asumir nuevos roles valiosos.
  • Buscar nuevas iniciativas y proyectos dentro de la organización.
  • Considerar la transición a un rol de gestión en otra organización.
• Sistemas de apoyo:
  • Círculos de compartir o "espacios de aprendizaje" para apoyo mutuo y discusión.
  • Grupos de mentores para orientación y asesoramiento.
  • Paquetes financieros para quienes deseen abandonar la organización.