5.3 ¿Cómo hablas de plenitud?

Este video se centra en cómo hablar sobre la plenitud en las organizaciones.

Puntos clave:

• Es posible que hablar abiertamente sobre la plenitud sea prematuro en algunas organizaciones. Se recomienda empezar creando espacios donde las personas se sientan cómodas siendo ellas mismas.
• Se sugieren tres tipos de historias para introducir el concepto de plenitud:
  • Historias personales: muestran vulnerabilidad y ejemplifican la importancia de la plenitud.
  • Historias organizacionales: reflejan momentos clave donde la plenitud estuvo o no presente.
  • Historias relacionadas al propósito: explican cómo la plenitud beneficia el objetivo de la organización.
• Se recomienda utilizar un lenguaje sencillo y cotidiano en lugar de terminología especializada.
• Se aconseja introducir palabras que reflejen la humanidad y autenticidad en el vocabulario de la organización.

Invitación a la acción:

• Reflexiona sobre la necesidad y el momento adecuado para hablar de plenitud en tu organización.
• Prueba contar historias para introducir el concepto.
• Adopta un lenguaje simple y orientado a las personas.
• Busca apoyo en personas de confianza para hablar con naturalidad sobre la plenitud.