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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
1.8 El lenguaje que utilizas
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Este vídeo propone que el lenguaje utilizado en las organizaciones no solo revela la cultura, sino que la moldea. Te invita a reflexionar sobre las palabras que empleas y sugiere cambios para crear un ambiente más natural y humano.
Puntos clave:
- El lenguaje que usamos refleja y construye nuestra forma de pensar y actuar.
- Considera reemplazar "empleado" por "colega" para crear un ambiente más colaborativo.
- Elimina el lenguaje abstracto y utiliza oraciones simples para mayor entendimiento.
- Crea nuevo lenguaje que sea divertido, auténtico y refleje tus valores.
- Ejemplo: una persona amante de la música podría incluir referencias musicales en los documentos.
- Incorpora palabras que normalmente no se usan en organizaciones, como "cuidado", "amor" o "esperanza".
- Este cambio de lenguaje puede transformar la cultura organizacional.
Conclusión:
Sé consciente del lenguaje que utilizas y proponte cambios que promuevan una cultura más humana y colaborativa en tu organización.
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