-
Presentación
-
1 Pensamientos para los líderes principales
-
2 Perspectivas del viaje
-
3 Iniciando el viaje
-
4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
-
4.2 Autogestión: empezando
-
4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
-
4.4 Autogestión: problemas típicos
-
5 Luchando por la plenitud
-
6 Propósito evolutivo
-
7 Si el director ejecutivo no está a bordo
-
8 Para coaches, consultores y facilitadores
6.7 ¿Necesitamos planificación estratégica?
Regístrate hoy y recibe:
- Vídeo de 27 minutos y 9 segundos para dominar el arte de la Gestión de Conflictos BONUS 1
- Vídeo de 6 minutos y 27 segundos para lograr un Trabajo Significativo BONUS 2
- Acceso a encuentros online para entrenar tu liderazgo JUEVES DE ESCUCHA
- Una sorpresa para líderes que sufren la soledad de su cargo
Thanks for registering!
Este video discute la relevancia de la planificación estratégica en las organizaciones autogestionadas.
Puntos clave:
- Planificación estratégica tradicional:
- Menos útil en organizaciones autogestionadas.
- Reemplazada por "sentir" el propósito y escuchar señales débiles.
- Razones para considerar la planificación estratégica:
- Cambios bruscos en el mercado o la tecnología.
- Nuevas oportunidades importantes.
- Falta de claridad o lenguaje común entre los miembros.
- Inicio de la autogestión sin dirección clara.
- Invitación:
- Analizar la necesidad real de planificación estratégica.
- Preguntarse sobre la tensión, el dolor o la oportunidad que la impulsa.
No se permite comentar en este curso.