-
Presentación
-
1 Pensamientos para los líderes principales
-
2 Perspectivas del viaje
-
3 Iniciando el viaje
-
4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
-
4.2 Autogestión: empezando
-
4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
-
4.4 Autogestión: problemas típicos
-
5 Luchando por la plenitud
-
6 Propósito evolutivo
-
7 Si el director ejecutivo no está a bordo
-
8 Para coaches, consultores y facilitadores
4.2.3 Abordar el miedo a que se trabaje menos
Regístrate hoy y recibe:
- Guía para dominar el arte de la gestión de conflictos (PDF de 20 páginas)
- Entrena tu capacidad de escucha con los "Jueves de Escucha"
- Acceso a productos exclusivos para tu desarrollo personal
- Una sorpresa para profesionales que se sienten desorientados
Este video analiza las consecuencias positivas del exceso de capacidad que surge al implementar la autogestión.
Puntos clave:
- Eliminación de desperdicios:
- La autogestión elimina reuniones innecesarias, burocracia excesiva y tareas dedicadas a "quedar bien" con la jerarquía.
- Esto libera tiempo y energía para tareas más valiosas.
- Preocupaciones por el exceso de capacidad:
- Liberar tiempo y energía puede generar miedo a la pérdida de empleos.
- Es importante aclarar que no habrá despidos y que el tiempo se dedicará a tareas más interesantes y relevantes.
- Aprovechando el exceso de capacidad:
- El tiempo libre se puede destinar a:
- Implementar iniciativas y proyectos estancados.
- Desarrollar nuevas habilidades y asumir roles diferentes.
- Colaborar con otros equipos e intercambiar tareas.
- Ejemplos: Ministerio de Transporte Belga:
- Trabajo remoto para personal administrativo y limpieza.
- Atención telefónica por parte del personal de limpieza.
- Reducción del espacio de oficina y reubicación del personal.
- El tiempo libre se puede destinar a:
- Seguridad y confianza:
- La comunicación y la transparencia son cruciales para crear un entorno de seguridad y confianza.
- Cuando las personas no temen por sus empleos, se abren a la colaboración y la innovación.
No se permite comentar en este curso.
Compartir este contenido
Compartir enlace
Compartir en redes sociales
Compartir por correo electrónico
Por favor iniciar sesión para compartir esto Video por correo.