-
Presentación
-
1 Pensamientos para los líderes principales
-
2 Perspectivas del viaje
-
3 Iniciando el viaje
-
4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
-
4.2 Autogestión: empezando
-
4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
-
4.4 Autogestión: problemas típicos
-
5 Luchando por la plenitud
-
6 Propósito evolutivo
-
7 Si el director ejecutivo no está a bordo
-
8 Para coaches, consultores y facilitadores
4.2.3 Abordar el miedo a que se trabaje menos
¡Descarga nuestra guía gratuita!
¿Quieres dominar el arte de la gestión de conflictos?
Este video analiza las consecuencias positivas del exceso de capacidad que surge al implementar la autogestión.
Puntos clave:
- Eliminación de desperdicios:
- La autogestión elimina reuniones innecesarias, burocracia excesiva y tareas dedicadas a "quedar bien" con la jerarquía.
- Esto libera tiempo y energía para tareas más valiosas.
- Preocupaciones por el exceso de capacidad:
- Liberar tiempo y energía puede generar miedo a la pérdida de empleos.
- Es importante aclarar que no habrá despidos y que el tiempo se dedicará a tareas más interesantes y relevantes.
- Aprovechando el exceso de capacidad:
- El tiempo libre se puede destinar a:
- Implementar iniciativas y proyectos estancados.
- Desarrollar nuevas habilidades y asumir roles diferentes.
- Colaborar con otros equipos e intercambiar tareas.
- Ejemplos: Ministerio de Transporte Belga:
- Trabajo remoto para personal administrativo y limpieza.
- Atención telefónica por parte del personal de limpieza.
- Reducción del espacio de oficina y reubicación del personal.
- El tiempo libre se puede destinar a:
- Seguridad y confianza:
- La comunicación y la transparencia son cruciales para crear un entorno de seguridad y confianza.
- Cuando las personas no temen por sus empleos, se abren a la colaboración y la innovación.
No se permite comentar en este curso.
Compartir este contenido
Compartir enlace
Compartir en redes sociales
Compartir por correo electrónico
Por favor iniciar sesión para compartir esto Video por correo.