-
Presentación
-
1 Pensamientos para los líderes principales
-
2 Perspectivas del viaje
-
3 Iniciando el viaje
-
4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
-
4.2 Autogestión: empezando
-
4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
-
4.4 Autogestión: problemas típicos
-
5 Luchando por la plenitud
-
6 Propósito evolutivo
-
7 Si el director ejecutivo no está a bordo
-
8 Para coaches, consultores y facilitadores
5.8 Una conversación con toda la compañía sobre la plenitud
¡Descarga nuestra guía gratuita!
¿Quieres dominar el arte de la gestión de conflictos?
Este video se centra en la importancia de establecer un compromiso organizacional hacia la plenitud.
Puntos clave:
- Es crucial tener una conversación en toda la organización para establecer un lenguaje común y compromisos compartidos en torno a la plenitud.
- Se puede utilizar la indagación apreciativa u otro método para facilitar esta conversación.
- La conversación debe centrarse en:
- Recordar momentos en que las personas se sintieron seguras para ser ellas mismas.
- Explorar qué hizo que esos momentos fueran diferentes a otros menos seguros.
- Imaginarse cómo sería la organización si las personas siempre se sintieran seguras de ser ellas mismas.
- Identificar compromisos y prácticas que fomenten la plenitud organizacional.
- Involucrar a la mayor cantidad de personas posible en esta conversación, evitando limitarla a un grupo pequeño y voluntario.
No se permite comentar en este curso.
Compartir este contenido
Compartir enlace
Compartir en redes sociales
Compartir por correo electrónico
Por favor iniciar sesión para compartir esto Video por correo.