4.2.6 ¿En qué nivel de la pirámide empezamos?

Este video analiza dónde comenzar la implementación de la autogestión en una organización grande.

Puntos clave:

• Comenzar donde haya energía: Inicia con personas entusiastas del cambio.
• Extremos vs. medio: No te enfoques en la gerencia media inicialmente.
• Razones para comenzar con los extremos:
  • Línea frontal: Realizan el trabajo real, donde se necesita el cambio pragmático.
    • Equipos multifuncionales con responsabilidad integral.
  • Alta dirección: Evita mensajes contradictorios y asegura aliados.
    • Necesitas su apoyo para el cambio.
• El medio se autogestionará: Con el tiempo, los niveles intermedios se adaptarán o desaparecerán.
• Flexibilidad en la práctica: La implementación puede variar según las circunstancias.
• Filosofía general: Comienza en los extremos (línea frontal y alta dirección) y el medio se adaptará.