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Reinventando las Organizaciones

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2.5 Suficientemente seguro para intentarlo

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Este vídeo aborda la importancia de adoptar una mentalidad de experimentación y aprendizaje continuo en el proceso de cambio organizacional, contrastando con el enfoque tradicional basado en la perfección y el miedo al error.

Puntos clave:

  • Tradicional vs. Nuevo paradigma:
    • La gestión tradicional busca la perfección y evita el riesgo, lo que lleva a la parálisis por análisis.
    • El nuevo paradigma promueve la experimentación continua, aceptando que "lo suficientemente bueno" es mejor que nada y que se puede mejorar con el tiempo.
  • Frases clave:
    • "Lo suficientemente bueno para ahora": Aceptar soluciones imperfectas que pueden evolucionar.
    • "Lo suficientemente seguro para probar": Experimentar sin temor a consecuencias catastróficas.
  • Ejemplos:
    • Rediseñar el sistema de evaluación: Involucrar a un grupo pequeño para diseñar un nuevo proceso, en lugar de imponerlo desde arriba.
    • Adoptar diferentes enfoques en distintos equipos: Permitir la experimentación y el intercambio de buenas prácticas entre equipos.
  • Beneficios:
    • Agilidad y capacidad de adaptación ante el cambio.
    • Mayor participación y compromiso de los empleados.
    • Aprendizaje continuo y mejora incremental.


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