Te ayudamos a legar tu empresa a las siguientes generaciones y durante el proceso te acompañamos a afrontar los retos diarios de la empresa familiar
Trabajamos para que puedas visibilizar la empresa familiar en un futuro, manteniendo lo que funciona actualmente, e innovando para llevar la empresa a un mayor nivel de éxito
Diseñamos eventos para que puedas reflexionar sobre el rumbo estratégico de la empresa, acompañado de tu familia, dando forma a un espacio abierto a las nuevas ideas, a los nuevos conceptos y a los futuros deseados
Te acompañamos a buscar un sucesor para la nueva etapa, alguien capacitado para el liderazgo de esta nueva conyuntura, y le dotamos de herramientas para la gestión del proceso, el liderazgo de equipos, personas y organizaciones.
Te ayudamos a crear un protocolo de familia, una base para el crecimiento y el sostén de la empresa a lo largo de los años, para que la familia se sienta motivada y parte de la empresa, y pueda acompañar y disfrutar del éxito futuro.
Te mostramos herramientas concretas para que puedas gestionar los conflictos que surgen en el seno de la familia y la empresa, facilitando un espacio para hablar de lo que no se permite o se da por entendido, para crear un flujo de comunicación entre las partes
Te ayudamos a trabajar en el día a día acompañando a los que serán tus sucesores, para que puedan llevar a cabo su trabajo y ser reconocidos en su rol por todos los trabajadores
¿Está sucediendo esto en tu empresa familiar?
¿Eres gerente y estás pensando en jubilarte?
¿Eres trabajador y familiar y crees que puedes optar al liderazgo de la empresa?
¿Eres parte de la empresa familiar y te gustaría saber cuál va a ser el futuro de la empresa?
¿Te gustaría que tu empresa familiar creciera en las siguientes generaciones?
¿Estás frustrado porque no puedes gestionar los problemas personales de la familia que se llevan a la empresa?
¿Estás cansado de que los conflictos en la empresa acaben siempre siendo conflictos familiares?
Orden
Ordenaras la familia y la empresa para comprender mejor la manera en que actúan y se relacionan la una con la otra, optimizando el legado de la empresa en consonancia con la convivencia familiar
Futuro
Mantendrás tu relación con la empresa en los términos que desees y formarás parte de su futuro apoyando el presente
Sucesor
Descubrirás las aptitudes necesarias para el puesto del sucesor en la gerencia de la empresa familiar, colocando la mejor opción para el futuro de la empresa.
Gestión
Aprenderás a gestionar los conflictos que surgen en la empresa y la familia, para que el proceso de legado se lleve a término de una manera adecuada y satisfactoria
En utilitas trabajamos con líderes que quieren caminar hacia el bienestar en la organización, junto a las generaciones futuras
Tiene dificultad para gestionar los conflictos familiares relacionados con la sucesión
Tiene dificultad para formar y apoyar a la persona sucesora en su rol
Tiene dificultad para identificar a las personas sucesoras
Tiene dificultad para motivar a la persona sucesora para sumarse al proyecto
Ámbitos de actuación durante el relevo generacional
La sucesión del liderazgo a través de la Teoría U (M.I.T.)
1
Construir una intención común
2
Profundizar en la escucha
3
Conectar con la inspiración y la voluntad
4
Dar forma a lo nuevo
5
Poner a prueba los prototipos
Reserva una sesión online para que podamos conocer tu caso.
“En Euskadi estamos ante un importante reto demográfico. Un reto de transferencia de conocimiento, de sucesión de liderazgo, de escasez de talento, de relevos generacionales.”
