3.5 Comprometer al Equipo Ejecutivo

Este vídeo se centra en la importancia de involucrar al equipo directivo en la transformación organizacional, abordando los desafíos y estrategias para lograrlo.

Puntos clave:

• Reacciones iniciales: Prepárate para la resistencia inicial del equipo directivo, quienes pueden ver la visión como extraña o amenazante.
• Comunicación abierta: Habla con un facilitador externo para crear un espacio de diálogo auténtico y profundo.
• Vulnerabilidad personal: Comparte tus motivaciones personales y por qué este cambio es importante para ti.
• Escucha activa: Anima al equipo a compartir sus esperanzas, miedos y frustraciones.
• Transparencia: Deja en claro tu compromiso con la visión y que no tolerarás el sabotaje.
• Redefinición del rol del equipo directivo: Trabajen juntos para definir un nuevo rol en la organización transformada (ej: estrategia, finanzas, guardianes de la nueva manera de operar).
• Transformación paralela: Trabaja con el equipo directivo pero también con otros grupos (entusiastas, primeros seguidores, toda la organización) para impulsar el cambio desde abajo.

Beneficios:

• Mayor compromiso y alineación con la visión.
• Evitar la confusión y el daño dentro de la organización.
• Mejor toma de decisiones basada en información precisa y opiniones francas.
• Transformación más rápida y efectiva.

Desafíos:

• Resistencia al cambio y miedo a la incertidumbre.
• Dificultad para tener conversaciones abiertas y honestas.
• Posible necesidad de despedir a miembros del equipo directivo que no están alineados.

Conclusión: Involucrar al equipo directivo es crucial para una transformación exitosa. Requiere vulnerabilidad, transparencia, comunicación abierta y la redefinición de roles. Trabajar en paralelo con otros grupos de la organización acelera el proceso y crea una base sólida para el cambio.