Reinventando las Organizaciones

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Contenido del curso

6.11 ¿Necesitamos indicadores y metas?

Vídeo de 27 minutos y 9 segundos para dominar el arte de la Gestión de Conflictos BONUS 1
Vídeo de 6 minutos y 27 segundos para lograr un Trabajo Significativo BONUS 2
Acceso a encuentros online para entrenar tu liderazgo JUEVES DE ESCUCHA
Una sorpresa para líderes que sufren la soledad de su cargo

Este video aclara la confusión acerca de indicadores, objetivos y mediciones en organizaciones Teal.

Puntos clave:

Medición en el control predictivo:
- Se enfoca en cumplir objetivos preestablecidos.
- Genera desatención al panorama general y crea juegos para alcanzar metas.
Medición en "sentir y responder":
- Se mide lo necesario para el auto-correcto del sistema.
- Se puede usar para tranquilizar a entes reguladores o stakeholders.
- Algunos equipos establecen objetivos blandos como auto-motivación, pero estos son flexibles y deben adaptarse a las condiciones.
Objetivos:
- En Teal, los objetivos rara vez se imponen desde arriba.
- Algunos equipos pueden establecerlos por sí mismos, pero deben considerarse flexibles.
- El objetivo principal es seguir "sintiendo y respondiendo" a las necesidades del entorno.

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