Reinventando las Organizaciones

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Contenido del curso

5.4 Modelar la plenitud

Vídeo de 27 minutos y 9 segundos para dominar el arte de la Gestión de Conflictos BONUS 1
Vídeo de 6 minutos y 27 segundos para lograr un Trabajo Significativo BONUS 2
Acceso a encuentros online para entrenar tu liderazgo JUEVES DE ESCUCHA
Una sorpresa para líderes que sufren la soledad de su cargo

Este video se centra en el papel crucial de los líderes en la creación de una cultura de plenitud en las organizaciones.

Puntos clave:

Los líderes son modelos a seguir y su comportamiento influye en toda la organización.
La plenitud requiere que los líderes lideren mostrando vulnerabilidad y no reaccionen desde el miedo.
Liderar con plenitud implica:
- Iniciar conversaciones profundas y alentar a otros a hacer lo mismo.
- Mantenerse abierto y evitar la reactividad defensiva.
Los líderes pueden aprender a ser más plenos mediante:
- Tomar conciencia de sus propios patrones de comportamiento.
- Desarrollar estrategias para salir de los estados de contracción.
- Realizar trabajo interno para abordar las causas subyacentes.
Se recomienda a los líderes:
- Pedir feedback sobre su impacto en la plenitud organizacional.
- Utilizar facilitadores para reuniones importantes si es necesario.
- Priorizar su propio trabajo interno para apoyar la plenitud de los demás.

Invitación a la acción:

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