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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
1.6 ¿Cómo mantener el destino
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Este vídeo plantea una perspectiva novedosa: el destino al que aspiramos es más simple de lo que parece. Compara la complejidad tradicional con la sencillez de la gestión reinventada a través de ejemplos.
Puntos clave:
- Hay dos formas de ver el destino: como algo complejo (visión común) o como algo más simple.
- La autora sostiene que la reinvención organizacional conduce a un lugar más simple.
- Ejemplos:
- Manejo de crisis: Zobrist (Savi) comparte abiertamente la crisis con los empleados, quienes proponen una solución colectiva (recorte salarial) evitando despidos.
- Toma de decisiones: Just Block propone cambios en un blog y recibe feedback rápido, agilizando el proceso.
- En comparación, la gestión tradicional suele ser burocrática y con múltiples reuniones, retrasando la acción.
- La sencillez también aplica a otras áreas:
- Autogestión: Se basa en confiar en las personas para que tomen decisiones.
- Bienestar integral: Ser auténticos y relajados es más natural que llevar máscaras.
- La autora invita a reflexionar sobre cómo visualizas el destino y si puedes verlo como algo simple, lo que podría facilitar el camino.
- Aclaración: Aunque el destino sea más simple, hay un proceso de desaprendizaje y reaprendizaje que puede ser difícil.
Conclusión:
La reinvención organizacional puede llevar a un lugar más simple y natural, aunque el proceso de transición requiere esfuerzo.
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