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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
5.1 ¿Qué significa para usted la plenitud?
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Este video introduce el concepto de "plenitud" en las organizaciones. El autor lo define como la invitación a que las personas se muestren "completas" y que las organizaciones creen un espacio seguro para ello.
Puntos clave:
- La plenitud implica liberarse de las máscaras profesionales y expresar la autenticidad personal.
- En las organizaciones con plenitud, las personas experimentan una mayor vitalidad y creatividad.
- La plenitud puede fomentar el crecimiento personal al descubrir partes ocultas de nosotros mismos.
- El autor invita a la reflexión a través de preguntas como:
- ¿Cuándo se sintió plenamente usted mismo?
- ¿Qué anhela en su organización en cuanto a la plenitud?
- ¿Qué impide que las personas se muestren completamente ellas mismas?
- ¿Qué partes de usted mismo oculta?
- ¿Qué miedos le impiden invitar a otros a ser más plenos?
Recomendaciones:
- Identificar lo que significa la plenitud para usted.
- Explorar estos temas con un compañero de confianza.
- Invitar a otros a unirse a su viaje hacia la plenitud en la organización.
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