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7.8 Algunas ideas: propósito evolutivo

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Este video analiza los desafíos de "escuchar" el propósito evolutivo de una unidad no independiente dentro de una organización tradicional.

Situaciones:

  • Unidad relativamente independiente:
    • Interactúa con la central proporcionando planes y presupuestos ficticios.
    • Puede continuar operando con "sentido y respuesta" internamente.
  • Unidad altamente integrada:
    • Se enfrenta a mayores dificultades para aislarse del modo "predicción y control".
    • Requiere navegar "mundos paralelos": seguir planes y escuchar el sentido emergente.

Estrategias:

  • Participar en la planificación: Cumplir con los requisitos externos sin perder la capacidad de "sentido y respuesta".
  • Escucha continua: Estar atento a las señales que indiquen la mejor decisión.
  • Toma de decisiones: Analizar las opciones:
    • Seguir el plan y pedir aprobación posterior por desviaciones.
    • Actuar según el sentido emergente y gestionar las consecuencias.
    • Retirarse del cambio y cumplir el plan original.
  • Participación del equipo: Evaluar el nivel de comodidad del equipo para involucrarse en estas decisiones.

Puntos clave:

  • Es posible "escuchar" el propósito evolutivo en una unidad no independiente, pero requiere navegar cuidadosamente.
  • Hay que sopesar las tensiones entre la lealtad a los planes y la respuesta a lo emergente.
  • Respetar las diferentes necesidades de participación del equipo.


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