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Reinventando las Organizaciones

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4.3.2 ¿Qué pasa con los antiguos gerentes?

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¡Desata tu potencial profesional!

  • Estrategias de liderazgo: Aprende a inspirar y motivar a tu equipo, a delegar tareas de manera efectiva y a crear un ambiente de trabajo positivo.
  • Consejos de productividad: Descubre técnicas para optimizar tu tiempo, eliminar distracciones y aumentar tu rendimiento laboral.
  • Herramientas de gestión del tiempo: Conoce aplicaciones, software y técnicas para organizar tu agenda, establecer prioridades y cumplir con tus deadlines.
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Este vídeo aborda los desafíos y oportunidades que enfrentan los antiguos gerentes durante la transición a una estructura de equipo autogestionado.

Puntos clave:

  • Dolor inicial y crisis de identidad: Muchos gerentes experimentan incomodidad inicial y pérdida de identidad al desaparecer sus roles tradicionales.
  • La "curva de aceptación": Con el tiempo, los gerentes a menudo descubren una sensación de alivio y mayor satisfacción con su trabajo.
  • Beneficios de la autogestión:
    • Mayor autonomía y control
    • Oportunidad de utilizar habilidades creativas
    • Presión y estrés reducidos
  • Encontrar tu lugar:
    • Permanecer dentro del equipo y asumir nuevos roles valiosos.
    • Buscar nuevas iniciativas y proyectos dentro de la organización.
    • Considerar la transición a un rol de gestión en otra organización.
  • Sistemas de apoyo:
    • Círculos de compartir o "espacios de aprendizaje" para apoyo mutuo y discusión.
    • Grupos de mentores para orientación y asesoramiento.
    • Paquetes financieros para quienes deseen abandonar la organización.


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