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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
3.10 Primeras Acciones Visibles
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- Estrategias de liderazgo: Aprende a inspirar y motivar a tu equipo, a delegar tareas de manera efectiva y a crear un ambiente de trabajo positivo.
- Consejos de productividad: Descubre técnicas para optimizar tu tiempo, eliminar distracciones y aumentar tu rendimiento laboral.
- Herramientas de gestión del tiempo: Conoce aplicaciones, software y técnicas para organizar tu agenda, establecer prioridades y cumplir con tus deadlines.
Este video explora el concepto de liderazgo distribuido y cómo puede ayudar a crear organizaciones más adaptables e innovadoras.
Puntos clave:
- Definición: El liderazgo distribuido es un modelo en el que el liderazgo no se concentra en una sola persona o un pequeño grupo, sino que se reparte entre los miembros de la organización.
- Beneficios:
- Mayor capacidad de respuesta a los cambios del entorno.
- Mejor aprovechamiento del talento y las ideas de todos los colaboradores.
- Fomenta la autonomía, la responsabilidad y el compromiso.
- Crea un ambiente de trabajo más colaborativo y creativo.
- Ejemplos: Empresas como Patagonia, FAVI y AES han implementado con éxito modelos de liderazgo distribuido.
- Cómo implementarlo:
- Crear una cultura de confianza y colaboración.
- Desarrollar las habilidades de liderazgo en todos los niveles de la organización.
- Empoderar a los colaboradores para que tomen decisiones y actúen de forma autónoma.
- Implementar estructuras y procesos que faciliten la comunicación y la colaboración.
- Retos:
- Puede ser un proceso lento y desafiante.
- Requiere un cambio cultural significativo.
- Es necesario contar con líderes que estén dispuestos a compartir el poder.
Conclusión: El liderazgo distribuido no es una solución mágica, pero puede ser una herramienta poderosa para crear organizaciones más adaptables, innovadoras y resilientes.
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