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Reinventando las Organizaciones

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5.2 Barreras culturales a la plenitud

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Este video profundiza en el concepto de la plenitud en las organizaciones, analizando cómo la cultura organizacional y las expectativas sociales dificultan que las personas se muestren completamente ellas mismas.

Puntos clave:

  • Cada organización tiene una cultura específica que determina comportamientos aceptados y no aceptados.
  • Estas culturas pueden limitar la expresión emocional, el humor, la eficiencia y otros aspectos de la personalidad.
  • La cultura dominante en la sociedad, a menudo establecida por grupos poderosos, crea la necesidad de "cambiar de código" para adaptarse.
  • La "plenitud" requiere crear un espacio donde todos puedan ser ellos mismos sin necesidad de adaptarse.
  • Esto beneficia a todos los miembros de la organización, incluidas las personas pertenecientes a la cultura dominante.

Invitación a la acción:

  • Identifica las zonas culturales aceptadas y no aceptadas en tu organización y en la sociedad.
  • Reflexiona sobre cómo estas zonas limitan la plenitud.
  • Explora cómo puedes crear espacios inclusivos donde todos puedan mostrarse plenamente.


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