Reinventando las Organizaciones

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Contenido del curso

6.9 ¿Debemos dejar de planificar?

Estrategias de liderazgo: Aprende a inspirar y motivar a tu equipo, a delegar tareas de manera efectiva y a crear un ambiente de trabajo positivo.
Consejos de productividad: Descubre técnicas para optimizar tu tiempo, eliminar distracciones y aumentar tu rendimiento laboral.

Herramientas de gestión del tiempo: Conoce aplicaciones, software y técnicas para organizar tu agenda, establecer prioridades y cumplir con tus deadlines.

Este video aclara la confusión acerca de la planificación en las organizaciones que responden por sensores (sensor-responsive).

Puntos clave:

Planificación excesiva:
- Innecesaria en la mayoría de los casos.
- Ejemplo: renovación del espacio de trabajo del autor. Solo se necesitaba planificar la instalación de ventanas antes del invierno.
- Las metodologías ágiles también promueven la planificación mínima.
Cantidad de planificación necesaria:
- Depende del negocio (ej.: Buurtzorg vs. fabricación de iPhone).
Creer en los planes:
- Evita la escucha continua.
- Se debe actualizar constantemente la planificación en función de la nueva información y los cambios del entorno.

Calificación

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