Reinventando las Organizaciones

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Contenido del curso

3.12 Una imagen precisa de la futura organización

Estrategias de liderazgo: Aprende a inspirar y motivar a tu equipo, a delegar tareas de manera efectiva y a crear un ambiente de trabajo positivo.
Consejos de productividad: Descubre técnicas para optimizar tu tiempo, eliminar distracciones y aumentar tu rendimiento laboral.

Herramientas de gestión del tiempo: Conoce aplicaciones, software y técnicas para organizar tu agenda, establecer prioridades y cumplir con tus deadlines.

Este video analiza el valor y los riesgos de diseñar la organización del futuro en un proceso ascendente y colaborativo.

Puntos clave:

Diseñar el futuro con líderes:
- Riesgos:
  - Limita la exploración y la creatividad.
  - Genera falsas expectativas y resistencias.
  - Puede ser visto como imposición desde arriba.
- Beneficios:
  - Crea seguridad y confianza en el futuro desconocido.
  - Sirve como punto de referencia para la discusión y la acción.
Alternativas:
- Experimentar y aprender: Probar ideas pequeñas y aprender de los resultados.
- Estudiar otras organizaciones: Analizar casos de éxito en modelos teal.
- Involucrar a todos: Fomentar la participación amplia en la construcción del futuro.

Recomendaciones:

Utilizar el diseño del futuro como herramienta para generar confianza y explorar posibilidades, no como un plan rígido.
Enfocarse en el "sentido y responder" adaptativo en lugar de estructuras predefinidas.
Involucrar a personas diversas en el proceso de descubrimiento y construcción.

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