¿Qué te detiene?

Karie y Ahmad discuten el error más común que cometen las pequeñas empresas de consultoría que les impide crecer más allá de un millón de dólares.

Ahmad argumenta que el problema no radica necesariamente en lo que hacen mal, sino en lo que piensan mal. Los consultores pueden enfocarse en objetivos vagos como "crecimiento" sin una visión clara de lo que eso significa. Un ejercicio importante es identificar y eliminar los bloqueos mentales que lo detienen. Las personas a menudo se aferran a justificaciones para el posible fracaso ("Siempre supe que no funcionaría"). Abandonar estos pensamientos autoprotectores permite un camino más claro hacia el éxito.

Karie coincide en la importancia de una visión clara y enfatiza establecer objetivos específicos (por ejemplo, ingresos deseados). Menciona otro libro, "Relentless" de Tim Grover, sobre atletas exitosos que se enfocaron en un solo objetivo. Sin embargo, Karie no está de acuerdo en que el compromiso total siempre sea ideal. Hay un momento adecuado para elegir un camino (por ejemplo, un joven atleta no debería especializarse demasiado pronto).

Puntos en común:

• Ambos coinciden en que los consultores deben ser honestos consigo mismos sobre sus objetivos y compromiso.
• Los deseos vagos sin un plan claro y un compromiso firme probablemente conducirán a una pérdida de tiempo y energía.

Conclusiones clave:

• El crecimiento de los consultores requiere una visión bien definida del éxito (objetivos específicos, no solo un "crecimiento" genérico).
• La autorreflexión y la eliminación de los bloqueos mentales son cruciales para alcanzar los objetivos.
• Existe un equilibrio entre el compromiso total y la elección del momento adecuado para especializarse.

Además de los puntos mencionados anteriormente, la conversación también abordó los siguientes temas:

• La importancia de identificar su nicho de mercado y su cliente ideal.
• La necesidad de crear una propuesta de valor convincente que diferencie su negocio de la competencia.
• La importancia de construir relaciones sólidas con los clientes.
• La necesidad de invertir en marketing y desarrollo empresarial.