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¿Invertirías en tu propio negocio?

¿Los conflictos te generan estrés?

Si quieres negociar con la autoridad de un "Jedi" ,

si quieres que tu equipo te siga con la lealtad de los "300" ,

NO quieres perder tu propósito en el hotel de "El Resplandor" 

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Puntos clave del episodio:

  • Sugieren que te hagas preguntas como si fueras un inversor para evaluar la salud de tu negocio de consultoría.
  • Argumentan que estas preguntas te ayudarán a identificar los puntos fuertes y débiles de tu empresa y te permitirán tomar decisiones acertadas para mejorarla.
  • Las preguntas clave del inversor son:
    • ¿Tienes una estrategia para llegar al mercado? Esto incluye tener un mercado objetivo claro, una buena diferenciación y una propuesta de valor única.
    • ¿Cómo consigues clientes? Necesitas una estrategia clara y predecible para atraer nuevos clientes a tu negocio.
    • ¿Tienes un plan para escalar tu talento? Si tu empresa crece, ¿cómo vas a atender a más clientes?
    • ¿Tienes un historial de éxito comprobado? Debes demostrar que puedes ayudar a tus clientes a resolver sus problemas y lograr los resultados deseados.
  • También se recomienda que seas rentable y que te pagues un salario justo por tu trabajo. No subestimes la inversión que estás haciendo en tu negocio al trabajar por menos de lo que vales.


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