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utilitas mentalidad empresarial





utilitas

mentalidad empresarial


Si eres gerente, director,  jefe de departamento o profesional liberal,


te ayudamos a desarrollar tu liderazgo, gestionar los conflictos y trabajar en equipo





NO es teoría, es experiencia aplicada


Somos Aurora Ferro e Ibon Urretavizcaya, oyentes estratégicos





¿Cómo hemos llegado hasta aquí?


Nos formamos en ingeniería técnica industrial y arquitectura


Fuimos el relevo generacional en nuestras empresas familiares


Nos convertimos en gerentes y pasamos a gestionar equipos de más de 15 personas durante más de una década


Nos adaptamos durante la crianza de nuestros hijos y baja por enfermedad prolongada sin comprometer objetivos


Resolvimos problemas rápidamente para adaptarnos a imprevistos en un entorno dinámico como la construcción


Tomamos decisiones basadas en datos, integrando la contabilidad analítica en los procesos digitales de la empresa

Colaboramos con otras empresas del sector, liderando en asociaciones empresariales


Elegimos cambiar de profesión y de sector, formándonos en coaching y consultoría sistémica


A través del networking estratégico, hemos generado oportunidades para grupos de trabajo multisectoriales


Aurora hizo un cierre ordenado de su empresa e Ibon vendió la unidad de negocio de la suya


Emprendimos juntos, creando utilitas desde cero, en noviembre de 2015






Nuestra experiencia es lo que utilizamos para ayudarte

y para mentorizar tu camino profesional



Si los mejores deportistas

tienen entrenadores

¿por qué un líder no?

Consejo diario para tu mentalidad empresarial. Si no estás, te lo pierdes

Recibe hoy mismo un método infalible para priorizar tus acciones y una audio guía para superar tus crisis

 ¡Gracias por suscribirte!

Con la facilitación de un evento ayudamos a compartir la estrategia a futuro de su empresa, celebrando sus grandes resultados y crecimiento de marca en Gipuzkoa.
Ayudamos al departamento de atención al cliente a superar una situación de estrés continuado, mejorando la comunicación interna y aumentando la valía del departamento dentro de la empresa.
Trabajamos la comunicación entre los socios/hermanos de la empresa familiar, para unificar estrategias de trabajo en función de sus habilidades profesionales.
Reforzamos su rol de líder en la empresa y aumentamos la confianza entre los trabajadores a través de un taller que mejoró la comunicación y el ambiente laboral.
En una sesión grupal consiguieron visibilizar las habilidades de todo el equipo y su complementariedad. Trabajaron la visión estratégica compartida para poder redefinir su modelo y nicho de negocio.
Proceso de mentorado a un nuevo autónomo en el ámbito de la cerrajería acompañándole a fijar nicho de negocio, tarifas y creación de marca profesional en Debagoiena.
Organizamos los espacios de decisión y orientamos la estrategia empresarial. Trabajamos conjuntamente con los socios/pareja y mejoraron el equilibrio entre su vida personal y profesional.
Sesiones de coaching ejecutivo para preparar el relevo generacional tras la entrada de su hijo, que aporta nuevas áreas de negocio a la compañía.
Proceso de mentorizado para obtener una visión 360º de la empresa a lo largo de los meses, para integrar mejoras en múltiples niveles de la organización.
Proceso de coaching ejecutivo para desarrollar las nuevas habilidades necesarias para tomar el cargo de CEO de la empresa y la interrelación con el resto de la empresa.
Ayudamos con un taller a toda la empresa a reforzar las relaciones interpersonales tras el rápido crecimiento de la plantilla, aumentando el sentido de pertenencia.
Revisión global de todas las empresas que ha fundado para priorizar recursos y definir los próximos pasos que le permitan asumir nuevos proyectos a futuro.
Definición de las tareas de un equipo de reciente creación y mejorar la comunicación intradepartamental.
Proceso de mentorado para mejorar la rentabilidad de los proyectos ejecutados, filtrando a clientes no rentables.
Mejora en los procesos de digitalización de la gestión interna, para recuperar tiempos perdidos y mejorar la rentabilidad.
Proceso de mentorado para priorizar el flujo de caja de la empresa, crear tarifas en función del tipo de cliente y ganar confianza en la relación con los clientes.
Destilamos el tipo de trabajo ideal que buscaba para poder filtrar a qué empresas candidatar y le proporcionamos herramientas para las entrevistas.
Acompañamiento online en el que mejoramos la rotación del personal en una empresa turística con estresantes puntas de trabajo estacional.